2月27日，河南二建集團鋼結(jié)構(gòu)有限公司2022年度管理工作會暨表彰大會在建筑產(chǎn)業(yè)園一樓多功能廳召開。集團公司副董事長兼二建鋼結(jié)構(gòu)公司董事長王慶偉，集團公司副董事長程存蟠、副總經(jīng)理都宏全、黨委副書記賈向軍、副總經(jīng)理雒加巖、副總工程師李新惠出席會議。二建鋼結(jié)構(gòu)公司機關(guān)部門副職以上人員、先進代表以及優(yōu)秀合作方代表共80余人參加會議。會議由二建鋼結(jié)構(gòu)公司副總經(jīng)理樊慧斌主持。

      大會在莊嚴的國歌聲中拉開序幕。集團公司副總經(jīng)理兼二建鋼結(jié)構(gòu)公司總經(jīng)理張永慶作《河南二建集團鋼結(jié)構(gòu)有限公司二〇二二年度管理工作報告》（以下簡稱《報告》）?！秷蟾妗芬浴芭d國內(nèi)拓海外，奏響發(fā)展六重奏；重匠心強匠藝，鑄造鋼構(gòu)新篇章”為主題，客觀全面總結(jié)了二建鋼結(jié)構(gòu)公司2021年在市場開拓、海外戰(zhàn)略、安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、成本核算、科技創(chuàng)新、人才培養(yǎng)和服務(wù)能力等各方面工作的成果和不足，安排部署了2022年重點工作及未來三年發(fā)展規(guī)劃。

      二建鋼結(jié)構(gòu)公司總工程師張艷意作《河南二建集團鋼結(jié)構(gòu)有限公司二〇二二年度技術(shù)工作報告》，詳細總結(jié)了二建鋼結(jié)構(gòu)公司貫徹落實集團公司“科技興企”戰(zhàn)略和堅持“以需求為導向”取得的各項技術(shù)創(chuàng)新成果，制定了2022年技術(shù)工作開展的總體思路，從完善技術(shù)創(chuàng)新機制、重大課題研究、推進省級技術(shù)創(chuàng)新平臺申報、高質(zhì)量科技成果培育等方面作安排部署。

      根據(jù)議程，會上對二建鋼結(jié)構(gòu)公司2021年度先進集體、先進個人、優(yōu)秀勞務(wù)分包商、供應(yīng)商等進行了表彰。與會領(lǐng)導為獲獎單位和個人頒發(fā)了榮譽證書和獎牌。

      集團公司副總工程師李新惠肯定了二建鋼結(jié)構(gòu)公司十年來的發(fā)展成就，并代表電力事業(yè)部對助推二建鋼結(jié)構(gòu)公司跨越式發(fā)展作表態(tài)發(fā)言。

      集團公司副總經(jīng)理雒加巖回顧了二建鋼結(jié)構(gòu)公司成立背景，對我公司在十年間取得的優(yōu)異成績表示祝賀，建議二建鋼結(jié)構(gòu)公司加強與集團各內(nèi)部單位的現(xiàn)場管理經(jīng)驗交流，形成可復制、可推廣的先進管理模式，進一步提升項目盈利能力。

      集團公司黨委副書記賈向軍對二建鋼結(jié)構(gòu)公司全方位覆蓋的評先工作表示認可，對于推薦、選樹“中原城鄉(xiāng)大工匠”工作給予高度贊揚，希望二建鋼結(jié)構(gòu)公司加大對高級技術(shù)工人的培育力度，提高依法維權(quán)、依法治企意識。強調(diào)二建鋼結(jié)構(gòu)公司黨群組織要聚焦經(jīng)營大局，發(fā)揮工作優(yōu)勢，積極組織開展勞動競賽，促進員工專業(yè)素養(yǎng)提升，為二建鋼結(jié)構(gòu)公司長遠發(fā)展保駕護航。

      集團公司副總經(jīng)理都宏全對《報告》中提出的塑造“二建鋼構(gòu)，永不生銹”核心競爭力和“打造世界知名鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)承包商”的愿景給予高度贊揚，并對二建鋼結(jié)構(gòu)公司的發(fā)展提出要求：一是要加強技術(shù)創(chuàng)新，打造核心技術(shù)產(chǎn)品，將“二建鋼構(gòu)，永不生銹”的美好愿景轉(zhuǎn)化為切實行動；二是要探索和實施生產(chǎn)車間6S管理模式，加強精細化車間管理，加快調(diào)整現(xiàn)代化企業(yè)管理步伐；三是深挖創(chuàng)新創(chuàng)效潛力，降低產(chǎn)品成本，提高企業(yè)市場競爭力；四是要有針對、有規(guī)劃地關(guān)注、培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)工人，加快培育更多的行業(yè)大工匠；五是加強團隊建設(shè)，暢通人才上升渠道，為二建鋼結(jié)構(gòu)公司高質(zhì)量發(fā)展提供人才支撐。

      集團公司副董事長程存蟠對二建鋼結(jié)構(gòu)公司的海外業(yè)務(wù)寄予厚望，并針鋼構(gòu)海外市場發(fā)展提出要求：認真把控海外鋼結(jié)構(gòu)工程報價的準確度，確保集團海外工程整體報價的合理性，為集團公司順利承接海外工程提供有力支撐；實施信息共享、資源共享，要充分利用集團國際公司及維亞適公司的平臺優(yōu)勢，多渠道開拓海外市場；加強獨立經(jīng)營能力，持續(xù)增強核心競爭力，爭創(chuàng)海外鋼構(gòu)品牌。

      集團公司副董事長兼二建鋼結(jié)構(gòu)公司董事長王慶偉作總結(jié)發(fā)言。王總表示，《報告》經(jīng)過二建鋼結(jié)構(gòu)公司第一屆董事會第三次會議審議通過，全體員工要認真學習貫徹《報告》內(nèi)容和精神，并對二建鋼結(jié)構(gòu)公司2022年工作重點及未來三年規(guī)劃提出要求：一是重視省級工程技術(shù)研究中心平臺的搭建，通過打造優(yōu)質(zhì)科創(chuàng)平臺，提高市場競爭力；二是不斷提高設(shè)計能力，適時申報設(shè)計資質(zhì)，拓展子公司市場發(fā)展空間；三是產(chǎn)業(yè)工人職業(yè)技能等級制度要先行先試，加快培養(yǎng)高水平產(chǎn)業(yè)工人隊伍；四是通過集團維亞適商貿(mào)平臺拓展業(yè)務(wù)，將海外生產(chǎn)專線與打造現(xiàn)代化企業(yè)的定位相結(jié)合，創(chuàng)新管理經(jīng)營思路，盡快突破海外市場瓶頸，多渠道、全方位開展海外業(yè)務(wù)；五是加強鋼結(jié)構(gòu)重大技術(shù)創(chuàng)新，加大核心技術(shù)研發(fā)力度；六是提高資源整合能力，合理布局外聯(lián)制造公司，培養(yǎng)優(yōu)秀的駐場監(jiān)造人員，不斷擴大企業(yè)產(chǎn)能；七是穩(wěn)中求進，增強風險把控能力，逐步完成資本積累，通過大力發(fā)展裝配式建筑和實現(xiàn)綠色建造，打響企業(yè)品牌形象，爭做行業(yè)“領(lǐng)跑者”。

      在踏上第二個十年征程的嶄新起點上，二建鋼結(jié)構(gòu)公司2022年度管理工作會的召開恰逢其時，既為我公司未來三年發(fā)展制定了清晰的規(guī)劃和奮斗目標，也激勵著全體鋼構(gòu)員工銳意進取、開拓奮進，為集團公司多元化產(chǎn)業(yè)發(fā)展貢獻更大的力量。

二建鋼結(jié)構(gòu)公司2022年度管理工作會現(xiàn)場

集團公司副總經(jīng)理兼二建鋼結(jié)構(gòu)公司總經(jīng)理張永慶作《河南二建集團鋼結(jié)構(gòu)有限公司二〇二二年度管理工作報告》

與會領(lǐng)導為二建鋼結(jié)構(gòu)公司先進集體頒獎

與會領(lǐng)導為二建鋼結(jié)構(gòu)公司崗位標兵、優(yōu)秀員工頒獎

與會領(lǐng)導為二建鋼結(jié)構(gòu)公司優(yōu)秀分包商、供應(yīng)商頒獎

集團公司副董事長、二建鋼結(jié)構(gòu)公司董事長王慶偉作總結(jié)發(fā)言

全體與會人員合影留念